2021年7月8日下午，中检中原公司召开半年工作总结会，按照议程，各部门分别就上半年开展的工作情况做了汇报。会议对公司上半年整体工作中存在的问题进行了深入分析，明确了下半年工作方向和重点任务。

公司总经理做了总结讲话，他从三个方面对公司2021年所处的内外部环境和经营状况做了剖析，对下半年的工作指明方向并提出了要求。

第一，要认清形势,把握发展方向。通过工作总结和对数据的归纳，分析深层原因，认清环境和形势的变化，总结经验，大力创新，从业务结构、业务特点等方面入手，既要大力发展传统业务，也要在新业务领域方面争取更大突破。

第二，要正视问题，积极寻求解决。一是要对形势变化有清醒判断，在检测机构分化的关键时刻不能犯经验主义和乐观主义，避免措施不当，市场开拓效果打折；二是在营销、技术和管理等关键岗位尚存在人才短板，各层级管理者要多思考，勇于担当，有培养团队和搭建人才梯队的意识；三是细化职能考核，做到及时得力，真正促进业务增长，通过考核全面提升工作效率。

第三，要着手当下，放眼谋划未来。一是认清形势，统一思想，凝聚正能量，提升精气神，不盲目乐观，更不极度悲观，坚定信心，群策群力，下半年集全员之力打好业务攻坚战，所有业务开发要量化和形成具体措施；二是集中精力，精准开发，主动寻求变化、着眼未来，在发展中解决问题；三是要降本节支，共克时艰，加大绩效和人员考核力度，传导压力，人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低；四是抓质量，提效率，保安全，防风险。质量是公司立身之本，围绕能力建设提高质量和效率，全员增强安全意识和风险意识。他同时也勉励大家，把握形势，坚定信心，努力完成全年经营指标。

公司通过半年总结会，对前一阶段工作进行了有效梳理，进一步统一了思想认识。公司的整体发展方向和工作思路更加清晰，为下半年工作的开展夯实了基础。